回收深圳办公家具，也能建立品牌?

深圳办公家具  从公司的成长过程来看，第二棵树绝对是一家做过许多正确事情并且没有做错任何事情的公司。在实体与虚拟经济的不断碰撞，以及工业秩序的重建中，深圳办公家具 二手家具企业如何从小型基地工厂稳步发展成为全国连锁巨头？ 

如何将绿色环保的抽象概念转化为企业利润的源泉，实现道德与管理的统一？第二棵树木回收家具的创始人吴海卡并没有很好地开展这项业务。

2008年，吴海卡有一位顾客想要处理100多套深圳办公家具，并找到吴海卡帮忙。后来，吴海卡发现了二手家具的市场价值。有一天，他去了北京的二手家具市场，发现每个老板都很时髦。他们都用最新的翻盖手机开着一辆非常好的车。当时，二手家具行业的竞争力不足以满足吴海卡的商业想象。该行业的服务能力较差，市场喜忧参半，客户无法找到优质的服务提供商。 

面对市场，没有固定的教条或模型，深圳办公家具  对当地关系没有障碍。 2009年8月，吴海卡租了一个小院子，拉了两个伙伴，投资10万元买了一辆面包车，并正式开业。经过六个月的努力，吴海卡原来的脸色瘫痪了。 “四个月后，劳动力，仓库和物流成本的计算基本上等于没有利润。”两位股东的持续退出继续打击吴海卡。 “当别人不同意你的意见时，你必须成功赢得别人的尊重。”

吴海卡后来变得更加发明，深圳办公家具公司需要自我培养。什么是合理的业务逻辑？一直在思考的吴海卡终于明白，——二手家具的核心是具有最高回收价值和最高附加值的高端品牌。通过专业的免费安装服务，您可以为客户和运营商实现双赢。结合他在办公家具行业积累的经验和人脉，他与财富500强企业建立了战略性回收合作伙伴关系，回收同行业的品牌产品，清洁和适当的整改。

吴海卡逐渐垄断了高端供应和服务的优势，深圳办公家具 形成了口碑效应。这项业务确实变得更好，但另一个问题已经出现。成堆的货物不断堆放，因此小院子非常拥挤，必须找到更大的仓库。